本次落地輔導會推出后吸引了來自眾多行業的企業家學員參加。巧丹生物本是一家學習型企業，為了能夠使參會者全身貫注的投入到學習當中，巧丹生物徐總的大愛精神提供了一個理想的學習和交流環境，氛圍舒適，此外，會場還設有休息區，在學習的同時也搭建了一個企業間合作與交流的平臺。

會議開始，伊帥老師首先分享了企業戰略決策的重要性，她認為，制定良好的戰略是企業成功的關鍵。通過分析市場趨勢、競爭對手和內部資源的差異化，企業能夠清楚發現新的機會，并制定相應的戰略來應對挑戰。成功的企業都具備明確的戰略目標和策略，能夠積極適應市場變化，創造新的價值。

其次，她還強調了戰略實施的重要性。無論戰略多么優秀，如果不能落地實施，就不會產生真正的效果，實施戰略的最佳實踐要建立執行機制、明確責任和目標、通過有效溝通等手段落實到位。同時企業還需要培養具備高效領導力和執行能力的團隊，才能順利實施戰略。

在講到企業內外增長模型時，她說企業要實現持續增長，需要全面考慮內外因素的影響，并尋找適合企業自身特點的增長模型，包括市場擴張、產品創新等，另外還需要有系統的執行和持續的優化。

會后，主持人曉輝總 總結了這次會議的收獲和成效，并對本次輔導會的順利舉辦表示感謝，也特別感謝為本次會議而精心籌備的巧丹生物公司，以及專家老師伊帥老師的辛勤付出。

此次落地輔導會得到了廣大企業家們的積極評價，他們表示通過這次會議不僅為企業提供了學習和交流的機會，還為他們指明了可持續發展的方向。相信通過這次輔導會，企業家們將抱有更積極的態度和更廣闊的眼界，為企業的發展走上一個新的臺階。同時，我們也期待著更多的輔導會預期舉辦，讓更多的企業家受益，為社會經濟的繁榮貢獻自己的力量。